Mapa conceptual las 7 estrategias de creatividad

Fases Para La Solución De Los Bloqueos Conceptuales

Preparación:

Supone obtención de datos, definición de problema, búsqueda de alternativas y examen consciente de la información disponible.

Incubación:

Implica sobre todo una actividad inconsciente en la que la mente combina ideas diferentes en  la búsqueda de la solución.

Iluminación:

Cuando se llega una idea o  concepción 

Verificación:

Se evalúa y analiza la adecuación de las ideas surgidas

ESTRES

Matriz De La Administración Del Tiempo

Principios Básicos Para Administrar El Tiempo

Grafica de Estilos De Aprendizaje

Test de Inteligencia Múltiples

concepto de habilidades directivas

Las habilidades directivas son aquellas habilidades que posee una persona para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa, para obtener los resultados esperados en las diversas situaciones que se presentan dentro la organización.

¿Por qué?

Escogí este concepto por que considero que un líder o un directivo debe tener ciertas habilidades para desarrollar aquellas estrategias  que permitan realizar su trabajo  de una forma más eficiente y eficaz, teniendo una buena comunicación con su equipo y abordar las ideas que son favorables para realizar un buen trabajo en equipo, que el líder debera tomar en cuenta y tener un control de lo que se espera obtener como resultado de la colaboración de los integrantes involucrados, con el objetivo de tener mejores resultados.
  

Cuadro Sinóptico HABILIDADES DIRECTIVAS

FABULAS DE LIDERAZGO

La fábula de “Las Naranjas”

Juan trabajaba en una empresa hace dos años, siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones, llegaba puntual y estaba orgulloso de que en dos años nunca recibió una llamada de atención.

Cierto día buscó al gerente para hacerle un reclamo:

- Señor, trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido relegado.

-Mire, Rogelio ingresó a un puesto igual que el mío hace 6 meses y ya esta siendo promovido a Supervisor.

- Uhmm, mostrando preocupación el gerente, le dice: Mientras resolvemos esto, quisiera que me ayudes a resolver un problema.

-Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzo de hoy.

-En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigüe si tienen naranjas.

Juan se esmeró en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta.

- Bueno Juan, ¿Qué averiguaste?

- Señor tienen naranjas para la venta

- ¿Y cuanto cuestan?

- Ah… no pregunte eso.

- OK, pero ¿viste si tienen suficientes naranjas para todo el personal?

- Tampoco pregunte eso señor

- ¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?

- No se señor, pero creo…

- Bueno, siéntate un momento.

El gerente tomó el teléfono y mando llamar a Rogelio. Cuando éste se presento, le dio las mismas instrucciones que le diera a Juan y en 10 minutos estaba de vuelta. Cuando Rogelio retorna el gerente pregunta:

- Y bien Rogelio ¿Qué noticias me tientes?

- Señor, tienen naranjas, lo suficiente, para atender a todo el personal y si prefiere también tiene plátano, papaya, melón y mango. La naranja esta a $9.00 pesos el kilo. El plátano a $7.00 el kilo, el mango a $35.00 el kilo, la papaya $22.00 y el melón a $35.00 pesos el kilo. Me dice que si la compra es por una cantidad mayor nos darán un descuento del 5%. He dejado separada la naranja pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.

- Muchas gracias Rogelio, pero espera un momento Se dirige a Juan, que aún seguía esperando estupefacto y le dice:

- Juan, ¿me decías?

-Nada señor, eso es todo con su permiso…

Moraleja: Es importante hacer nuestro mejor esfuerzo aun con las tareas más sencillas, ya que de otra forma nadie nos confiará tareas de mayor importancia. Todas las veces que empleamos correctamente la información, tenemos la oportunidad de imprimir nuestra marca personal.